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課程介紹

企業輔導與顧問專案

在這高度變動的時代,改變是必然的,變動像一波波浪潮洶湧而來。為了永續發展,組織需不斷地因應變化作調整,以追求成長。

我們擁有教育訓練與管理顧問領域的豐富經驗,可協助企業伙伴改變與成長。針對不同的需要,IDEA能提供契合企業需求的顧問輔導服務,協助企業成上一波波變動的浪潮,創造一次又一次的卓越高峰。
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    企業成長的最佳夥伴

    IDEA企業輔導與顧問專案


    面對變化多端的市場環境,組織為了永續發展,無論是想尋求成長的突破口,或是尋找企業體質改進的方向,來自體制外的顧問,可以為這些議題提供不同角度的解答。

     

    「解決問題」是顧問的價值所在,對組織面臨的議題,經過深入了解後,提出客觀透徹的見解,協助組織改變原有方式,改善現況,進而提高績效表現。
     

    多年來,我們紮根於教育訓練與管理顧問領域,對企業組織的會面對到的狀況有全面且深入的了解,可針對不同的需要,提供企業相應的顧問輔導服務與教練專案。

     

    企業成長的最佳伙伴

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    現況訪談與企業診斷
    透過訪談、問卷、實地觀察、資料分析…等方式,對企業的組織結構、制度、人員互動…等不同面向,做全面的了解分析並客觀呈現
    建立組織願景
    團隊共同討論組織理想的樣子,描繪出企業願景,設定共同的大目標與大方向
    規劃營運各面向策略
    依據共同的願景,找出組織當下最重要的事情,訂定出各部門優先執行的事項 
    改善組織營運體質
    配合診斷結果及執行策略,調整組織內部現有運行的方式,以期讓策略執行時更為流暢
    訂定具體行動方案
    從各部門優先執行的事項,發展出個人的優先執行事項,並由員工自行訂定切合公司目標的執行檢視指標

     

    落實與追蹤
    透過定期的追蹤,了解策略執行狀況,並透過對話與回饋,調整執行內容,以使執行方向切合企業目標需求

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